اركان برنامه |
اركان پروژه اركان پروژه شامل اشخاص،گروه ها و تيم هاي نظارتي ،اجرايي و راهبري هستند كه بعنوان عناصر اصلي پروژه در زمينه هاي مختلف مديريت و راهبري،نظارتي،علمي،كارشناسي و عملياتي و… ساختار پروژه را شكل داده و هركدام با انجام وظايف و پذيرش مسئوليت هايي در حوزه فعاليتي خود،نقش خاصي را در پيشبرد پروژه ايفا مي كنند.اين گروه ها عبارتند از: كميته راهبري طرح دبيرخانه پروژه در سمت كارفرما نخبگان (پانل اصلي و پانلهاي موضوعي) تيم كارشناسي/اجرايي در سمت مشاور در اين گام همچنين مدل مفهومي و چارچوب اجرايي پروژه توسط مشاور در كميته راهبري مطرح مي شود و طرفين (مشاور و كارفرما) به توافق/اجماع مي رسند. مدل مفهومي و چارچوب اجرايي، مبناي اجرا و ارزيابي پروژه قرار مي گيرد. اين گام با برگزاري جلسات دو ساعته ساعته با كميته راهبري با حضور روساي پانلها و با هدف توجيه و معارفه و دستيابي به اجماع نسبت به فرايند پروژه صورت مي پذيرد. فرآيند تدوين برنامه راهبردي شهر و شهرداري عناوين كارگروه هاي تخصصي در شهرداري ها
1- اجتماعي فرهنگي 2- حمل و نقل و ترافيك 3- محيط زيست و خدمات شهري و مديريت بحران 4- شهرسازي و معماري 5ـ مالي و اقتصادي 6- خدمات مديريت شرح وظايف كارگروه تخصصي: 1- بررسي و تدقيق راهبرد ها، سياست ها و اهداف كمي 2- تعيين اهداف كمي طرح ها در سال هاي برنامه 3- تكميل فرم هاي دستورالعمل و ضميمه مستندات مورد نياز 4- تدوين پيش نويس برنامه عملياتي شامل طرح، پروژه، و فعاليت هاي مستمر، اعتبار مورد نياز هر يك و اولويت بندي آن ها 5- ارائه پيش نويس برنامه عملياتي به دبيرخانه 6- اعمل بازخوردهاي دريافتي از دبيرخانه 7- ارسال پيش نويس نهايي برنامه به دبيرخانه اعضاي كارگروه هاي تخصصي در شهرداري ها: 1- شهردار يا معاون مرتبط شهردار (رئيس) 2- نماينده حوزه برنامه ريزي معاونت/سازمان مربوطه/مسئول واحد طرح و برنامه (دبير) 3- مديران ستادي معاونت مربوطه به انتخاب رئيس 4- مديران سازمان ها و شركت هاي زيرمجموعه شهرداري متناسب با موضوع كارگروه 5- دو نفر از رؤساي اداره برنامه ريزي مناطق و دو نفر از معاونان تخصصي مناطق به پيشنهاد رئيس كارگروه و تاييد دبيرخانه 6- نماينده دبيرخانه ستاد برنامه 7- نماينده دستگاه هاي عمومي دولتي و غير دولتي يا موسسات مردم نهاد و خصوصي حسب مورد با دعوت رئيس كارگروه | تاریخ به روز رسانی: | 2018/09/23 | تعداد بازدید: | 5016 | |